艾總監日誌

今天TLT要做有趣的簡報：尾牙計劃。
2010被選為福委，任內一項重大的計劃是舉辦2009的尾牙。話說自從上班以來永遠和尾牙無法脫離關係。從N公司開始就當主持人。來B公司第一年上台表演，今年當主辦人。我覺得工作人員都是被詛咒的一群，永遠都不會抽到獎。拜託讓我中一次吧！

今天在外面的飯店進行workshop。結束之後，主辦team的一位同事看我還坐在位子上用電腦，就問我是否能幫她確定飯店服務生有把門上鎖。因為沒有特別的事，我便答應了。
原本那位同事說大約5分鐘就會鎖門，最後卻拖了40分鐘。期間和另外兩位同事聊了起來。她們在外面的座位上討論事情，並沒有做在房間裡。講到我要幫那位同事確定門有上鎖，她們就說：「那是他們team的責任，為什麼你要幫他們？你太爛好人了。」我愣了一下，沒料到會聽到這樣的話。
從以前到現在，一直都覺得大家應該要互相幫忙。只要沒有特別的困難，通常對於同事或朋友的請求，我能幫就會幫，更不會特別去想到「這不是我的責任，我才不管。」雖然，按理來說，確實主辦team應該要自己留下來。但聽到的那句話讓我咀嚼再三。
什麼時候開始，我們變得只在乎自己，卻忘了要互相幫助？

最近的公司很不安份，離職率偏高。
今天是Jackie來的最後一天。本來昨天就該說再見了，但今天為了印pizza的報告，她還是進了公司。

下午做了去年的review。和之前的review相同，我的案量在部門當中仍算是少的，只有部門平均的72%。保羅也如預期地說我的案量比較小。不過若看revenue，去年的金額是部門的127%，而profit更高達部門的178%。對這樣的數字，保羅的解釋也和之前相同：「因為你做的是車子的案子。」
若和去年相比，revenue算是維持了相同的水準，profit則是出乎意料的高。但我想是因為今年的整體利潤不高，而我的案子則維持和去年相同水準，相對之下，好像profit變高了。但這樣的數字將來在履歷表上又是一次漂亮的成績！

回到ACN快兩個月，倦怠感再次出現了。
今天無論做什麼都提不起勁，總想快快離開公司。雖然也不知道離開要做什麼，但就是不想待在辦公室裡。
手邊其實還是有案子，而且也需要按時程表去完成，不過這樣的時間壓力還是無法讓我提起精神來。

今天和同事聊天時，無意間似乎發現了公司高離職率的原因!
Alex 說:
有的時候我會覺得...

這兩天不斷的聽到一些抱怨，也不斷看到有人因為工作過忙而逐漸失去了原本的光彩，忍不住要想，到底什麼時候這樣的情況才能被改善？
今年公司的業績很差，所以老闆們在下半年不顧一切的接新的案子，為的就是讓業績能夠更好看一些。然而，當所有的案子最終都在12月commission，不僅今年的業績仍未達到，還在12月累垮了所有人。

今天終於完成了DC的簡報了。
這個案子一路趕到底，連最後的報告都只有四天時間。真是我做過最趕的一個報告。
而且又是Quali，更難!
前兩天一次5點起床，一次4點起床，都是為了寫報告。

回到ACNielsen第三天了。也是第三天十點以後才下班。今天想了很久，就是搞不懂為什麼在ACNielsen的時候，總是要弄到很晚？
ACNielsen的時間總是走得比較快。在奇美時，一直覺得怎麼過了半天，才只過半小時。但這邊一轉眼就是一小時過去了。今天晚上開一個會，總覺得沒討論什麼，但結束時已經花了1.5小時。怪了，ACNielsen的時間是別人的三倍快嗎？
今天早上偷偷將Duke和U-Mich的東西submit出去。今晚大約10點走。若早上的時間沒有弄申請學校的事，大約可提早3小時離開。這樣算起來大約是7點下班。

這兩天對於職場的生活有了相當大的失望。
昨天，Karen問我一個問題：「你不覺得保羅就是對你到處問別人的意見很感冒嗎？」
先前倒是沒想過這個觀點。會到處問別人的意見，是因為覺得自己無法很妥善地處理某件事。不過，這樣的做法在職場上卻有相當大的影響。