艾總監日誌

全國電子在小時候是相當大的連鎖店，但在順發和燦坤崛起之後，一度幾乎從消費者的考慮清單上被剔除。價格高、據點少一直以來都是全國電子給人的印象。
但自從推出「Geo ganm sinm」廣告以來，重新塑造的企業形象與通路的改善，似乎又讓它重回考慮清單內。再加上順發和燦坤那種劣質服務的影響，至少自己對全國電子的印象大大提升。(不過老實說，台灣3C通路就與台灣的政壇一樣。只是從爛蘋果中挑一個比較不爛的。)
全國電子在這一系列的維新運動之下，推出了一項特價方案是，針對低收入戶、家境清寒或是成績優秀的學生，都會有不等的折扣。低收入戶最低可以打到六折。這樣的動作對我來說非常有吸引力。倒不是因為我符合條件，而是從這樣的行銷政策中，似乎可以感受到一種企業該有的社會責任。
當然，或許六折後的價錢仍比不上NOVA或其他小商家的跳樓拍賣價，但一方面全國電子有較好的維修網絡，另一方面，大公司的成本本就比小商家來得高。在能力範圍之內，盡可能做到回饋社會的行動，這樣的行為相當值得讚賞。
反觀燦坤、順發等等，打著低價的口號，實際價格卻未必比全國電子低，且銷售人員那不入流的服務態度和充滿銅臭的店內氣氛，有時甚至讓我只是經過都覺得痛苦。
不確定在全國電子推出這樣的行銷政策後，實際上對銷售量的影響如何。但若以我而言，同樣的商品，我會因為它有這樣的政策而選擇在那兒購買。原因只是想對這種負起企業責任的行為表示支持。