close
最近在看「僕人」,一本運用故事來闡釋領導真諦的書。
在博客來上看到它的簡介,便衝動地決定買下它。卻萬萬沒想到,它是所有看過的領導書籍中,最能引我共鳴的一本。
書中敘述一位公司的CEO,在歷經一連串的不順遂後,前往一間修道院上一週的課。在這週當中,與其他人共同討論,並發掘領導的真正意涵與方法。
書中所說的領導真諦,最中心的思想,便是「奉獻」。當我們能真正為了別人無私地奉獻,為他人著想之後,自然便能吸引別人的追隨。
當回想起生命中曾碰過的數個,真正願意讓我追隨的人,嚇然發現他們確實都具有那些特質。
而我自己呢?
慶幸自己已經擁有一些,而另一些也可以透過努力改變而得到。相對上比什麼都沒有的人要容易些。
長久以來,總聽到大家說「要領導,而不是管理」。但到底要怎麼做,卻沒有人說得出個所以然。這本書的出現,彷彿給予了一盞指路的明燈。
從今天開始,就該學著改變自己,朝一個優秀的領導者,而非管理者前進。
在博客來上看到它的簡介,便衝動地決定買下它。卻萬萬沒想到,它是所有看過的領導書籍中,最能引我共鳴的一本。
書中敘述一位公司的CEO,在歷經一連串的不順遂後,前往一間修道院上一週的課。在這週當中,與其他人共同討論,並發掘領導的真正意涵與方法。
書中所說的領導真諦,最中心的思想,便是「奉獻」。當我們能真正為了別人無私地奉獻,為他人著想之後,自然便能吸引別人的追隨。
當回想起生命中曾碰過的數個,真正願意讓我追隨的人,嚇然發現他們確實都具有那些特質。
而我自己呢?
慶幸自己已經擁有一些,而另一些也可以透過努力改變而得到。相對上比什麼都沒有的人要容易些。
長久以來,總聽到大家說「要領導,而不是管理」。但到底要怎麼做,卻沒有人說得出個所以然。這本書的出現,彷彿給予了一盞指路的明燈。
從今天開始,就該學著改變自己,朝一個優秀的領導者,而非管理者前進。
全站熱搜
留言列表